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제3장

한국
정보전자소재산업의 리더로 성장

노사 화합과 사회적 책임 실천

  • 2006.06 한마음전진대회 개최

    2006.06 한마음전진대회 개최

  • 2006.06 한마음전진대회 개최

    2006.06 한마음전진대회 개최

  • 2006.09.27 노사문화 우수기업 선정

    2006.09.27 노사문화 우수기업 선정

  • 2010.06.10 일하기 좋은 기업 대상 수상

    2010.06.10 일하기 좋은 기업 대상 수상

2005년 말 3사 합병 이후 모두가 하나라는 공동체 의식 형성이 과제로 대두했다. 이에 동우화인켐은 2006년 6월 서울사무소, 평택공장, 익산공장 모두가 참여한 가운데 한마음전진대회를 개최했다. 상호 소통을 통해 새로운 시작을 함께하며 비전을 공유하고 실천하기 위한 동기부여를 위해 마련한 행사였다. 한마음전진대회는 6월 12일부터 2박 3일간 5차의 일정으로 보광 피닉스파크에서 진행했다. 행사 첫날에는 CEO 특강과 명사 특강, 모의 경영팀워크훈련을 마련했으며, 둘째 날에는 명사 특강, 내린천에서의 래프팅에 이어 인기가수를 초청해 한마음 콘서트를 진행했다. 마지막 날에는 10년 후의 자신에게 편지를 쓰면서 미래를 준비하는 시간을 가졌다.

 2010.06 한마음전진대회 개최(평택공장)

2010.06 한마음전진대회 개최(평택공장)

평택공장 한마음 파인힐에 묻은 타임캡슐은 2015년 오픈돼 각자에게 쓴 편지를 전달했다. 2010년에는 평택공장과 익산공장으로 나눠 한마음 전진대회를 개최했다. 평택사업장은 2010년 6월 8일부터 18일까지 각 1박 2일의 일정으로 4차수에 걸쳐 강원도 평창에서 행사를 진행했다. 첫날에는 내린천에서 래프팅으로 동료들과 즐거운 시간을 보냈다. 둘째 날에는 ‘미션 2010’이라는 제목으로 팀원들 모두 힘을 합해 진행해야만 성공할 수 있는 다양한 미션들을 수행했다. 평소 함께할 기회가 없었던 직원들과 하나의 팀을 이뤄 미션들을 완수하며 성취감과 협동심을 고취할 수 있었다.

마지막 순서는 CEO 비전 특강이었다. 회사의 중장기 경영전략과 현황을 CEO로부터 직접 들을 수 있는 뜻깊은 자리였다. 익산사업장의 한마음전진대회는 2010년 7월 8일부터 9일까지 전라북도 무주에서 진행됐다. 첫번째 일정인 경호강 래프팅 체험 후 직원들의 화합을 위한 ‘한마음의 밤’ 행사를 화려하게 펼쳤다. 둘째 날에는 ‘도전골든벨’ 행사를 통해 회사와 서로에 대해 더 알아가는 시간을 가졌다. 행사 내내 하나라는 마음을 느끼며 각자의 위치에서 더 열심히 일할 수 있는 동기를 부여할 수 있었다.

한편 동우화인켐 평택공장은 2006년 9월 ‘노사문화 우수기업’으로 선정됐다. ‘노사문화 우수기업’ 선정제도는 노사협력 증진을 통해 기업의 경쟁력을 제고하고 근로자의 삶의 질을 향상시키기 위해 2000년부터 고용노동부가 주관해 왔다.

전반적인 노사관계와 열린 경영, 근로자 참여, 인적 자원개발 활용, 성과배분제도, 고용안정 및 근무환경 개선, 근로자 복지 및 기업의 사회적 의무, 노사문화 특징 등에 대해 전반적인 평가가 이뤄졌다. 평택공장은 2021년부터 한마음협의회를 구성해 노사 간 협조와 화합을 도모해 왔다. 합리적인 노사관계를 통해 ‘가족 같은 회사’를 지향함으로써 회사의 성장과 발전을 뒷받침했다. 2010년 6월 동우화인켐은 한국경제매거진이 주최한 ‘일하기 좋은 기업’ 대상을 수상했다. 전국 주요 대학 별 리서치 자료와 취업지원실의 DB, 취업전문 사이트 잡코리아 및 한국대학신문의 리서치 자료 등을 바탕으로 훌륭한 인재와 기업문화에서 구성원이 느끼는 자부심, 성과 몰입도를 비롯해 기업의 재무와 복지형태, 사회 책임경영에 대한 평가에서 좋은 점수를 획득했다. 그 결과 동우화인켐은 대상을 수상한 8개사에 삼성전자, 한국관광공사, 현대오일뱅크 등과 함께 당당히 이름을 올렸다.

노사 화합과 사회적 책임 실천

  • 2007.02.23 직장보육시설 동화어린이집 개원

    2007.02.23 직장보육시설 동화어린이집 개원

  • 2010.07.27 동우가족 어린이 캠프 실시

    2010.07.27 동우가족 어린이 캠프 실시

  • 2011.02.24 동화 어린이집 신축 준공식

    2011.02.24 동화 어린이집 신축 준공식

  • 2011.12.06 평택공장 학현리 기숙사 준공식

    2011.12.06 평택공장 학현리 기숙사 준공식

동우화인켐은 3사 합병을 계기로 직원들의 복리후생 제공에 힘을 쏟았다. 삶의 질 향상은 물론 궁극적으로 인적자원의 중요성 때문이었다. 복리후생의 만족도 증진은 곧 직원들의 인적자원 가치 상승을 불러올 것으로 판단했다. 이에 기존의 여러 복리후생제도에 다양성을 부여하며 범위를 확대하는 데 중점을 뒀다. 2005년 10월 130억 원 규모의 사내근로복지기금을 조성했다. 임직원의 복지 증진을 위해 회사의 이익금을 일부 출연한 것으로, 직원들에게 꼭 필요한 주택자금 대출 등을 시행했다. 주택자금은 최고 5,000만 원 한도 내에서 10년 균등분할상환, 연리 1.5%의 저리로 융자를 실시했다. 이와 함께 임직원의 결혼, 회갑, 사망, 출산, 재해 발생 시 경조금을 제공했다. 중・고생, 대학생, 해외 유학생을 포함한 임직원 자녀에 대해서도 소정의 장학금을 지급했다.

2006년 1월에는 선택적 복리후생제도를 도입했다. 선택적 복리후생제도는 직원의 다양한 복리후생 요구와 개인적 선호도에 따라 복지혜택의 항목과 수혜수준을 스스로 설계, 선택할 수 있도록 구상한 신개념의 복리후생제도였다. 직원들이 자신의 필요와 욕구에 가장잘 맞는 복리후생제도를 취사선택할 수 있도록 해 복리후생에 대한 만족도를 높이기 위함이었다. 선택적 복리후생제도는 크게 △자기계발 △여행 서비스 △레저 △복지매장 △건강검진 등 기타 등으로 구성됐다. 자기계발을 위한 프로그램은 별도 설문 조사 결과를 토대로 다양한 문화강좌를 기획, 회사 내에서 실시했다. 여행 서비스는 직원들의 재충전을 위한 여행 프로그램으로 다양한 서비스를 저렴한 가격으로 이용할 수 있도록 했다.

주5일 근무제 도입으로 늘어난 여가시간 활용을 위해 레저 관련 혜택도 마련했다. 콘도, 펜션 등 다양한 레저시설 확보와 함께 스키장, 해수욕장 등 계절별 테마시설 이용도 확대해 기존에 회사에서 보유하고 있던 휴양 시설의 부족 문제를 상당 부분 해결했다. 또 각종 문화 행사의 티켓 예매 서비스, 계절별 이벤트 행사 등을 제공하기로 했다. 설, 추석 명절기간과 5월 및 연말기간 등 연간 4차례 운영해 온 복지매장은 사전 니즈 파악 후 다채로운 상품 구성, 합리적인 가격 조정 등을 통해 구매 만족도를 향상시켰다. 직원들의 건강 증진을 위한 프로그램으로는 운동시설 이용, 스트레스 해소 프로그램 등을 운영했다. 특히 가족을 대상으로 한 단체상해보험 가입이나 건강검진 서비스도 직원 본인의 복지포인트를 활용해 이용할 수있도록 확대했다.

2008년 4월에는 심리상담소 ‘하늘샘’을 개소했다. 하늘샘에서는 직장 및 가정에서 일어날 수 있는 인간관계, 이성관계, 가족관계 및 기타 심리문제를 전문가와 상담하고 검사할 수 있었다. 이를 통해 임직원들의 심리적 건강과 스트레스 해소에 도움을 주며 모든 직원들이 즐거운 직장생활을 할 수 있도록 했다. 당시 기업체 내 임직원의 심리적 건강를 위한 심리상담소 운영은 국내 기업에서는 이례적 제도였다. 동우화인켐의 하늘샘을 벤치마킹해 잇따라 심리상담소를 운영하는 사례가 늘어 나기도 했다. 그뿐만 아니라 2007년 2월 국내 292번째로 직장보육시설 평택 ‘동화어린이집’을 개원했다. 동화어린이집은 직원 자녀들이 건강하게 공부하며 마음껏 뛰어놀 공간과 기회를 제공함으로써 직원들의 복지 향상과 사기 진작을 위해 새롭게 문을 열었다. 기존 사택으로 사용하던 2층 주택을 리모델링해 387m2의 부지에 지하 1층, 지상 2층의 어린이집으로 탈바꿈시켰다. 아동 50명에 교사 4명, 시설장 1명, 취사원 1명, 운전원 1명, 사무원 1명 등 민간 보육시설에 버금가는 규모를 갖췄다. 2011년 2월 경기 남부지역 최대 규모로 평택 동화어린이집을 신축해 어린이집을 이전했다. 기존 50여 명의 원아를 수용하던 보육시설을 연면적 1,846m2 에 3층 규모로 확장함으로써 170여 명의 원아를 수용할 수 있게 했다.

또 3층 대강당 설치로 각종 행사와 원아들의 체육 활동이 가능했다. 야외에는 영아용, 유아용 놀이터를 별도로 설치해 연령대에 맞는 야외학습 프로그램을 확충했다. 2008년부터는 부모초청행사를 실시했다. 동우화인켐의 훌륭한 인재가 될 수 있도록 애쓰시고 길러주신 부모님의 노고에 감사드리고, 회사와 맡은 바 업무를 가족들에게 알림으로써 ‘동우가족’이라는 일체감을 형성할 수 있도록 했다. 직원들 또한 더 책임감 있고 열심히 일할 수 있는 동기가 되었다.

또 임직원들의 자녀를 위한 프로그램으로 ‘어린이 캠프’를 실시했다. 회사 업무로 자칫 소홀해질 수 있는 부부의 시간을 마련해 주기 위한 목적과 함께 자녀에게는 즐거운 캠프를 통해 부모의 회사를 자랑스럽게 여길 수 있는 기회를 제공하고자 했다. 어린이 캠프는 매년 신청자가 조기 마감될 정도로 임직원의 관심과 인기를 모았다. 동우화인켐은 직원들의 복리후생을 위해 2011년 12월 평택공장 학현리 기숙사를 준공했다. 동화어린이집옆 3만 9,669m2 부지에 여자기숙사 2개 동과 복지관을 겸비한 남자기숙사 3개 동 등 총 5개 동을 신축했다. 복지관에는 각종 편의시설과 피트니스센터, 세미나실 등을 갖췄으며, 야외에는 산책로도 조성했다.

학현리 기숙사에는 여사원 376명, 남사원 378명 등 총 754명의 사원이 입주했다. 기존 아파트를 기숙사로 사용하면서 겪을 수밖에 없었던 방음, 공간 부족 등의 문제에서 벗어나 쾌적한 환경에서 편안하고 안락한 휴식을 취할 수 있게 됐다.

노사 화합과 사회적 책임 실천

  • 2007.08.20 펀드 투게더 협약

    2007.08.20 펀드 투게더 협약

  • 2007.11.14 익산 자원봉사단 발족

    2007.11.14 익산 자원봉사단 발족

동우화인켐은 창립 이후 지속적인 사회공헌활동을 통해 나눔의 정신을 실천했다. 신입사원 교육에 사회봉사 활동 시간을 편성하는 등 지역사회와 함께 성장하는 기업으로서 책임을 다했다. 2004년부터는 그해 처음 개최된 ‘사랑의 거북이 마라톤대회’를 후원했다. 사랑의 거북이 마라톤대회는 장애인들의 신체적, 정신적 기능 향상과 더불어 사는 사회 실현을 위해 익산에서 매년 개최했다. 참가자들은 2인 1조를 이뤄 손을 잡거나 휠체어를 밀며 함께 6.5km를 완주했다. 동우화인켐에서는 직원뿐만 아니라 가족까지 코스 완주 도우미로 참여해 서로에 대한 편견을 없애고 ‘할 수 있다’는 자신감과 세상을 향한 힘찬 도전을 응원 했다. 2007년 제4회 대회 때부터는 봉사활동뿐만 아니라 대회를 공식 후원함으로써 사회공헌활동에 더욱 앞장섰다.

또 스미토모화학과 함께 2004년 한일수교 40주년을 기념하기 위해 도쿄에서 개최된 ‘한국전통복장-치 마저고리’ 전시회 공동 협찬 이후 한일 문화교류 및 문화산업 발전을 위한 메세나활동을 지속적으로 전개했다. 한일문화산업교류회가 주관하는 ‘한일문화축제’ 후원을 통해 일본인들에게 한국의 이미지를 친숙하게 느낄 수 있는 계기를 제공하며, 한일 문화교류의 활성화를 도모했다. 또 일본대사관에서 주관하는 재팬위크 (Japan Week)도 후원했다. 재팬위크는 일본 문화의 소개 및 체험 행사를 통해 일본 문화에 대한 이해를 높이기 위한 행사로 한일 양국이 서로를 이해하고 발전할 수있는 토대 마련에 기여했다.

2006년부터는 ‘아름다운 토요일’ 행사를 서울, 평 택, 익산에서 동시에 개최해 나눔과 순환의 아름다운 세상 만들기에 적극적으로 동참했다. ‘아름다운 토요일’ 은 직원들로부터 사용하지 않는 물품을 기증받아 판매 하고, 수익금으로 지역사회의 불우한 이웃을 돕는 행사 로, 매년 실시했다. 첫해 2006년에는 임직원들이 기증한 3,000점의 물품을 아름다운 가게를 통해 판매해 총 753 만 3,800원의 수익금을 각 지역의 어려운 곳에 기부했다. 동우화인켐은 2007년 그동안의 사회공헌활동을 체계화해 사회공헌 미션 ‘함께하는 세상 SHARE Together’를 정립했다. ‘함께 나누는 세상, 모두가 행복 하기 위한’ 동우화인켐의 약속을 담았다. 환경, 사회, 사람을 동시에 생각하고 발전해 나감으로써 지속가능경 영을 실현한다는 취지였다. 이에 따라 동우화인켐의 CSR 테마는 △Study △Health △Art △Relationship △Environment로 구성됐다.

사회공헌 미션 재정립과 함께 Study 활동의 일환으로 2007년 ‘펀드 투게더(사랑의 장학금)’를 시작했다. 전임직원의 자발적인 참여를 통해 기금을 조성하면 동일 금액을 회사가 1대1 매칭해 장학사업 기금을 조성했다. 이렇게 모아진 기금은 사랑의 열매에 기탁해 정부의 지원을 받지 못하는 차상위 계층 중・고등학생에게 장학 금으로 지급했다. 2008년 1,562만여 원을 기탁한 이래 2020년까지 총 164억 4,703만 3,000원을 사랑의 열매에 기탁했다. Relationship 활동을 강화하기 위해 2007년 11월 익산 자원봉사단을 발족시켰다. 익산시 자원봉사센터와 연계해 지역사회를 위한 자발적이고 지속적인 봉사활동을 전개했다. 사랑의 집짓기 행사, 독거노인 돕기 행사, 지역 저소득층 돕기 바자회 등 다양한 사회공헌활동을 통해 소외된 이웃과 더불어 사는 사회 만들기에 앞장섰다.